產品經理_Product Manager
薪資範圍:800,000 ~ 1,200,000 TWD / year
【關於我們】
PaGamO 素養學習致力於讓孩子「一起學、更願意學、學得更好」，讓學生可以在 PaGamO 學習平台透過遊戲的方式豐富學習，廣泛運用於生活情境的觀察與思考，陪伴孩子養成良好的閱讀習慣以及長遠的自主學習力。
PaGamO 不僅可以複習學科知識，亦能培養孩子未來帶得走的能力——自主學習能力，成為全台灣國中小學生學習階段的重要夥伴，陪伴著孩子一起成長、重新拾回學習的快樂。我們需要對教育科技、數位學習有熱忱的你/妳加入我們，共同陪伴新一代、與以往不同學習模式的孩子學習，創造更多不同的數位學習可能，影響更多孩子，走向教育的最前線。
【素養學習系列產品】
PaGamO 素養服務校園方案：https://school.pagamo.org
PaGamO 素養品學堂：https://learning.pagamo.org/
PaGamO 英語素養聯盟：https://learning.pagamo.org/seca/
PaGamO 的使用者多元,有免費使用的玩家、素養產品的訂閱用戶、企業用戶及學校的老師與家長。每種使用者的使用方式與情境也都不盡相同,我們正在找尋優秀的產品經理,和我們一起挑戰教育科技的產品市場,在產品不斷茁壯發展的過程中,能持續穩定易用。
作為 PaGamO 的產品經理, 不只能與頂尖的工程師、設計師、資料分析師一起工作, 透過質化洞察與量化數據的分析, 深入了解不同情境下的用戶脈絡。
我們期待你擁有從混亂中尋找可能性的能力, 透過訪談研究、善用資料和回饋來建立假設,和夥伴們一同歸納、設計出解決使用者問題的最佳方案, 每天都充滿不同的挑戰。
我們在持續的迭代中滿足用戶需求、達成商業成果, 並實現 PaGamO 的產品願景『一起學、願意學、學得更好』。
【工作內容】
- 到一線教學現場接觸使用者，了解使用者、熟悉使用者。
- 與商業開發團隊協作收集並統整使用者需求，評估並排列優先順
序。
- 引領團隊合作，與產品設計師、工程師共同找到解決問題的可能方
案，評估並排列優先順序
- 在商業目標下定義出產品關鍵指標，帶領跨職能產品開發團隊達成
目標、管理產品交付時程
- 聆聽、收集團隊的反饋，快速調整團隊運作的流程，並與利害關係
人溝通產品開發方向與進度。
【能力需求】
- 具備3年以上軟體業產品開發管理經驗。
- 希望為教育帶來改變的熱忱。
- 當責、積極，能快速地適應各種變動，並勇於面對各種未知的挑戰。
- 擁有良好的文字/口語溝通能力，優秀的分析和組織能力，能夠闡述
背景脈絡並注重執行細節。
- 豐富的跨部門、跨職能的溝通能力與經驗。
- 以使用者為中心並能清楚將使用者需求轉化為具體產品方案、和設
計師討論可行方案，並能於技術可行性與商業時程取得平衡。
- 擅長透過數據追蹤、資料分析技巧，衡量產品目標達成狀況、分析
不如預期的可能因素。
- 具有在快速變動的環境裡，管理多項複雜的產品專案的實務經驗。
- 能以產品目標和願景來激勵團隊，知道如何和工作夥伴建立信任。
公司地址:
台北市中正區羅斯福路二段9號11樓之一其他:
BoniO Inc. 幫你優股份有限公司（取自台語諧音「幫你學」)，於 2014 年春天成立的教育科技公司，懷抱著填補教育落差，形塑未來教育的使命，以「Learn Together,Learn Better, and Learn More Happily」為願景，打造了全球首創線上電競學習平台 PaGamO（取自台語諧音「打 Game 學」），以創新的多人在線遊戲化學習法大幅提升學習動機。在 PaGamO 遊戲中獲得學習樂趣，看到孩子們因為遊戲引發學習動機而開始主動願意學習，老師、家長透過我們的產品更了解孩子的學習，是我們最大的成就感來源。從 2014 年創辦以來，提供全台灣的學生免費使用，目前已超過 250 萬註冊帳號數，每日超過 6 萬人使用。2019 年，教育部推出了 108 課綱的重大改革，考試題目逐漸加入各式圖表，敘述越來越長，更加入生活化情境，如何在有限的時間內擷取有效資訊並充分理解，考驗著孩子們的閱讀素養！因此 PaGamO 除了免費題庫內容外，因應未來孩子需要的多元能力，我們推出了一系列的 PaGamO 素養內容產品，首創遊戲 + 素養內容的結合，透過 SaaS 訂閱制的形式販售，不間斷地協助孩子提升素養能力。在公司成長之際，我們也從未忘記我們成立的初衷ㄧ消弭教育資源的落差。因此我們透過 ONE for ONE 計畫，消費者每訂閱一份商品我們就捐贈一份，讓弱勢學生也能獲得同樣優質的學習資源。截至目前為止，我們已經攜手 170 所偏遠學校與 71 個社福團體，幫助全台灣各地 7477 位弱勢孩童。最重要的是，我們非常期待你的加入，一起讓 PaGamO 發揮更大的影響力！-2025-04-01